Gelukkig hebben we nog vertrouwen (in onszelf)

VOA onderzoek naar ondernemersgeluk

Gelukkig hebben we nog vertrouwen (in onszelf)

Onlangs vroegen we aan VOA-leden hoe gelukkig ze zijn als ondernemer. De uitkomsten waren verrassend positief. Nu zien ondernemers vaker het glas half vol dan half leeg, dat weten we. Maar er is genoeg gaande in de wereld wat dat geluksgevoel zou kunnen temperen. Verschillende onderzoeken laten zien dat het ondernemersvertrouwen negatief is in Nederland. Ruim 65% van de ondernemers vindt dat het ondernemersklimaat de afgelopen 5 jaar (enigszins tot sterk) verslechterd is. Hoe kan het dat onze leden, of in ieder geval degenen die het onderzoek ingevuld hebben, zo positief zijn? Wat is daar de verklaring voor?
Tekst Stefanie Zuidberg

Externe factoren versus eigen kracht
Een onberekenbare president in de VS met ongekend agressieve handelsstrategieën, de voortslepende oorlog in Oekraïne, de mensonterende strijd tussen Israël en Hamas en de polarisatie en politieke instabiliteit in eigen land (en de landen om ons heen) zorgen voor een onzekere toekomst. Ook in eigen land lijken de omstandigheden om te ondernemen niet ideaal. Uit onderzoek van VNO-NCW en MKB Nederland naar het ondernemersvertrouwen blijkt dat op voor ondernemers belangrijke thema’s als regeldruk en vergunningverlening, loonkosten/werkgeverslasten, belastingen en premies en het tekort aan personeel een verslechtering is opgetreden.

Als je verder inzoomt op dat onderzoek zie je dat alle bevraagde thema’s betrekking hebben op externe factoren waar ondernemers geen (of slechts ten dele) invloed op hebben. En daar zit hem precies de crux! Ondernemers zijn significant positiever over de situatie van hun eigen bedrijf, want daar hebben ze immers wél direct invloed op.

Bron: VNO-NCW & MKB Nederland – Nationale Peiling Ondernemersklimaat februari 2025

Wat moet er (als eerste) veranderen om meer ondernemersgeluk te ervaren?
Uit eerder onderzoek van VNO-NCW blijkt dat ondernemers het meest plezier ervaren uit de volgende top 3:

1. Innoveren en nieuwe kansen zien
2. Onafhankelijk zijn
3. Een bijdrage leveren aan de maatschappij

Dit zie je ook terug in de antwoorden van de VOA-leden in ons onderzoek. Circa 70% van de respondenten noemt nieuwe kansen en interne factoren als datgene wat moet veranderen om meer geluk te kunnen ervaren als ondernemer. Grotere ondernemers hebben meer last van externe factoren, zoals de regeldruk, dan kleine ondernemers blijkt ook uit het onderzoek. Zo geeft Herman Broere van VMD Koster geeft bijvoorbeeld aan dat de hoge regeldruk lang niet altijd bijdraagt aan de dienstverlening aan hun klanten. Voor Ben van der Valk lijken nu eindelijk alle seinen op groen te staan en hij kan dan ook niet wachten om het nieuwe hotel aan de N11 te gaan realiseren. Ook andere ondernemers pleiten voor een stabiele politiek met een consistent en constructief beleid richting ondernemers. Frangken Tuhumena van 333travel kan niets bedenken wat er zou moeten veranderen en gaat ook dit jaar gewoon voor een mooi resultaat. Hij beoordeelt zijn ondernemersgeluk dan ook met een 10.

Groei Groei Groei
Maar de meeste ondernemers willen gewoon groeien, zowel persoonlijk als zakelijk. Meer bekendheid, meer omzet, meer (ideale) klanten, meer personeel en een betere privé/werkbalans zijn de meest genoemde zaken. Natuurlijk zijn er ook externe factoren van invloed op bovenstaande doelen. De respondenten focussen in hun antwoorden echter op dat wat binnen hun invloedsfeer ligt: het vergroten van hun zichtbaarheid, beter worden in salesgesprekken en opvolging, een strategische overname doen, focussen op terugkerende zakelijke klanten en het uitbouwen van de gezonde bedrijfsvoering. Ook het meer delegeren van taken en op een verantwoorde manier loslaten van de controle wordt meermaals genoemd als manieren om te kunnen groeien als ondernemer én als mens.

Welke ondernemer is een lichtend voorbeeld?
We vroegen de leden ook wie zij als voorbeeld zien van een positieve ondernemer. Daar kwam niet één naam uit naar voren zoals wij, misschien tegen beter weten in, hadden gehoopt. Niet elke ondernemer heeft een ‘held’. En degenen die wel een voorbeeld noemden, noemden (bijna) allemaal een andere naam. Over de eigenschappen van die ‘voorbeeldondernemer’ zijn de respondenten wel eensgezind: authentiek, positief, durf, passievol, doorzettingsvermogen, daadkracht, sociaal en creatief. Joost Plompen van Lieftink Geveltechniek noemde Rik en Mark de Bruin van Gek van Fietsen: “Rik en Mark zijn ondanks roerige tijden bij fietsproducenten optimistisch en zoeken naar kansen in de markt. Ze blijven bij zichzelf en daarmee gewoon. Ze zetten zich daarnaast ook positief in voor diverse maatschappelijke doelen”

Edwin en Elon
Twee namen werden vaker genoemd: Edwin ten Brink en Elon Musk. Edwin wordt genoemd als een positieve en betrokken ondernemer die met een duidelijke visie de regie pakt over de bedrijfsvoering en zijn leven. Hij combineert zijn visie met een enorme daadkracht en intellect. Over Elon Musk zijn de meningen – niet geheel verrassend – meer verdeeld. De één roemt hem om zijn vermogen om vastgelopen industrieën open te breken en op een betere en goedkopere manier weer in te richten. De ander walgt van zijn megalomane graaigedrag en ziet hem dus als een voorbeeld van hoe het niet moet.

Werken aan jouw ondernemersgeluk
Bijna alle respondenten hadden plannen om te werken aan hun ondernemersgeluk. Als ondernemers(vereniging) kunnen we elkaar daarbij helpen. Eén respondent pleit ervoor om naar elkaar toe niet alleen de succesverhalen te delen, maar juist ook de twijfels en de tegenslagen. Die kwetsbaarheid is een kracht en helpt jezelf en anderen juist om te groeien. Zonder ‘falen’ is er immers geen ruimte voor innovatie. Vanuit de VOA dragen we graag bij aan het ondernemersgeluk van onze leden. Daarom behartigen we de belangen van onze ondernemingen bij overheidsinstanties, proberen we drempels te verlagen, ondernemers met elkaar in contact te brengen en inspiratie te bieden voor groei.

---

Heb jij ideeën hoe we nog meer bij kunnen dragen aan het ondernemersgeluk van onze leden? Deel die ideeën dan met ons tijdens een borrel of evenement, of telefonisch via 0172 424 468 of per mail: info@voaonline.nl